Como obtener unos KPI eficaces para mi empresa o proceso
KPI es el acrónimo en inglés para indicadores clave de rendimiento. Son medibles clave eficaces para nuestra empresa o proceso.
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El método 5P es la herramienta que ayuda a gestionar las estrategias y refuerzos/sinergias y para el que son necesarios un seguimiento especial pues pueden afectar directamente al negocio.
Darwinismo porque evolucionamos como industria, negocio, procesos; de la era del fuego, a la del vapor y la revolución industrial que conllevó y ahora la internet de las cosas, el big data… vamos la Revolución Digital.
La superación de la resistencia al cambio es un reto clave para las organizaciones que se embarcan en la mejora de procesos. El liderazgo tiene que asumir que los programas de cambio no sean el primer escollo que restrinja el impulso natural de nuestros equipos.
Durante la última década ha surgido un nuevo concepto o método que nos acerca más a la excelencia durante la fase de proyecto, el Agile.
Worten acogió recientemente la visita de equipos de Dirección de empresas de distintos sectores. Junto con Kaizen Institute se organizó un evento para compartir las mejores prácticas instauradas y los resultados alcanzados.
Serie de siete vídeos que componen la totalidad del SEMINARIO GRATUITO DE LOS FUNDAMENTOS DEL SIX SIGMA realizado por el Centro de e-Learning y Cursos a Distancia UTN FRBA.
Top 10 lean manufacturing realizado por Sheree Hanna para la revista online Manufacturing Glogal. Empresas con un modelo de negocio basado en la producción y gestión lean.
En la Prevención de Riesgos Laborales, las compañías Lean entienden la Seguridad como algo estratégico con tolerancia cero hacia los accidentes y todo aquello que pueda provocarlos evitando el riesgo siempre que sea posible o en su defecto minimizarlo al máximo.
Con el diseñó un nuevo andamiaje, Frank Gilbreth fue capaz de reducir el número de movimientos por ladrillo de aproximadamente 18 a 5. Los albañiles podrían colocar ahora 350 ladrillos por hora en vez de los 125 iniciales,
Los 5 porqués es una técnica sencilla de análisis utilizada para la resolución de un problema a través del causa-efecto explorando sus relaciones. De fácil empleo y uso, se adopta rápidamente y aplica a la gran mayoría de los problemas.
Ford España, la empresa más grande en la Comunitat ha vivido en cinco años un completo cambio con una planta ampliada y más productiva que nunca; y de su negocio, enfocado ahora a la exportación de modelos altos de gama
Los siete desperdicios más uno en el Lean manufacturing es una metodología de mejora continua centrada en la optimización del flujo de valor para el cliente eliminando toda el Muda o despilfarro de los procesos de fabricación.
El Big Data, Grandes Datos o Datos Masivos se refiere sistemas informáticos basados en la acumulación a gran escala de datos tanto estructurados como no estructurados y de los procedimientos usados para identificar patrones recurrentes dentro de esos datos.
Lean Management trata del empleo de herramientas y conceptos aplicados desde hace décadas en empresas de todo el mundo, de diferentes sectores de producción y/o servicio, tanto grandes como en pequeñas y medianas empresas.
Mañana 29 de abril en el Centro Tecnológico del Mueble y la Madera de la Región de Murcia de 12 a 14H y organizado por el Servicio de Empleo y Formación de la Región de Murcia (SEF) y la Escuela de Organización Industrial (EOI).
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