Lean 6 Sigma, cómo utilizar el software Minitab desde cero
Análisis estadísticos con Minitab
Es importante saber manejar Minitab si se va a utilizar. En un artículo1)En inglés, descargar PDF, Paul Sheehy, especialista en capacitación técnica de Minitab. Inc., aborda las diferencias en la forma de enseñar a los Green Belts y Black Belts Six Sigma en diferentes organizaciones e incide en que algunas organizaciones proporcionan a los GB el mismo nivel de capacitación que a los BB justificandose en que ambos roles necesitan el mismo conjunto de herramientas, ya que la diferencia principal entre un GB y un BB en estas organizaciones es que uno trabaja en los proyectos a tiempo parcial y el otro a tiempo completo. Otras organizaciones tratan a los GB como simples miembros del equipo. Estos GB aprenden la importancia de los datos y el concepto de Análisis y Control, pero es posible que no se les permita tener acceso a los paquetes estadísticos. Este último enfoque, desafortunadamente, tiene una base lógica: la estadística puede ser complicada, tiene una característica de “o se usa o se pierde” y puede ser peligrosa en manos mal entrenadas.
Si es Green o Black Belt, en esta serie de vídeos oficiales podrá recordar o aprender a usar el softare Minitab (versión 17) básicamente, pero recuerde lo dicho anteriormente, la mala interpretación de la estadística nos puede llevar al desastre.
Vídeos cómo usar Minitab 17
- Introducción al menú Asistente
- Introducción
- Graficar datos
- Análisis de datos
- Manipulación de datos
- Creación de gráficas de control
- Evaluación de capacidad
- Uso del menú Asistente
- Navegando Proyectos
Introducción al menú Asistente de Minitab 17
Introducción a Minitab 17
Cómo graficar datos en Minitab 17
Cómo analizar datos en Minitab 17
Cómo manipular datos en Minitab 17
Cómo crear gráficos de control en Minitab 17
Cómo hacer una evaluación de capacidad con Minitab 17
Cómo usar el menú del asistente de Minitab 17
Cómo navegar entre proyectos con Minitab 17
Referencias
| 1. | ↑ | En inglés, descargar PDF |
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
