📖 Libro Lean manufacturing por Fco. Madariaga
En el libro Lean Manufacturing (producción esbelta) con la ayuda de numerosos ejemplos, dibujos y tablas, expone de forma ordenada y sencilla las metodologías que constituyen los cimientos y la estructura de «la casa del lean manufacturing»; asimismo, está pensado para que sea de utilidad a todos aquellos que están involucrados en la mejora de la productividad en la fabricación repetitiva de familias de productos mediante procesos discretos.
El lean manufacturing es un paradigma que persigue la eficiencia del sistema productivo. Sus fundamentos fueron desarrollados en Toyota por Taiichi Ohno entre 1950 y 1975. Ohno, de forma empírica, sin basarse en modelos matemáticos, fue ideando y probando en la planta (gemba), a lo largo de tres décadas, diferentes herramientas y metodologías para combatir las causas de la ineficiencia: la variación (mura), la sobrecarga (muri) y el despilfarro (muda).
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La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
