Los siete desperdicios (más uno) en los procesos de fabricación

Los siete desperdicios o mudas más uno (7+1) se encuentran en cualquier proceso de fabricación. Para el Lean, la identificación de estos desperdicios es importante, pero lo fundamental es eliminarlos de una manera continua y sostenible. Un desperdicio es todo lo que exceda del mínimo necesario de recursos (materiales, equipos, personal tecnología, etc.) para fabricar un producto o prestar un servicio.

Los siete desperdicios…

1. Sobreproducción
2. Transporte
3. Tiempo de espera
4. Procesos inapropiados
5. Exceso de inventario o stock
6. Defectos (retrabajos, mal hecho a la primera)
7. Movimientos innecesarios

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Hay un desperdicio adicional que se considera un octavo tipo de desperdicio y tal vez el más importante que da origen a lo que en Lean se llama 7+1 Tipos de Desperdicios:

8. Talento Humano

La eliminación de desperdicios a través de la muda presenta resultados inmediatos en la reducción del costo, aumento de la productividad o la organización del área de trabajo. Para ello previamente la dirección de la empresa debe haber promovido un ambiente en el trabajo que aliente la generación de ideas y la eliminación continua de desperdicios. La meta final es que todo el personal de la empresa sepa identificar, eliminar estos desperdicios y mantener las mejoras alcanzadas en un sistema productivo que sea capaz adaptarse a los nuevos cambios demandados por el cliente.