Camino a la excelencia; Estadística y Calidad, ¿qué es Lean Six Sigma?
El método Lean Six Sigma combina dos ideas: Lean y Six Sigma. El propósito es reducir la variación de los procesos mediante el análisis de datos.
Lean Production - Haciendo más con menos
Nuevas tecnologías, los nuevos estilos de Liderazgo
El avance de las tecnologías digitales lo ha cambiado todo, inclusive los estilos de liderazgo, según explican Barry Libert, Jerry Wind y Megan Beck Fenley.
Descargar Presentación; El método japonés de las 5 s
El método de las 5 eses es un método de gestión sencillo originario de Japón basado en cinco principios básicos y al que a menudo las personas no le han dado la importancia merecida.
Herramientas para una producción Lean
Para que una empresa sea más productiva y genere más beneficios mediante la eliminación de desperdicios (MUDAS) es necesario un cambio hacia la Filosofía Kaizen
Premio Kaizen Lean 2015
Estos premios se conciben como «El Gran Evento de la Mejora Continua», ya que su objetivo es compartir y reconocer casos de éxito
Estrategías Lean, hacia un modelo de gestión avanzada
Hoy en día se hace más patente que las empresas necesitan estar constantemente implantando mejoras de competitividad
La cultura lean como motor de la excelencia
Sharea idea central es maximizar el valor añadido que ofrecemos como empresa al cliente y...
Presentación Daniel T. Jones, cómo dirigir una empresa Lean
Presentación de Daniel T Jones de la Lean Enterprise Academy sobre como dirigir una empresa lean.
Descargar resumen libro El método Lean Startup
El método Lean se aplica principalmente en las startups y sus dos premisas principales son un desarrollo ultra rápido de la empresa, basado en la reducción al máximo de los costes y el minimizar al máximo el tiempo de salida de un producto
Claves para la Mejora Continua, el ciclo PDCA
Cualquier empresa lean en camino de la excelencia sabe perfectamente que este es un ideal que trata de acercarnos a la perfección y como tal, imposible de alcanzar.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
