Como obtener unos KPI eficaces para mi empresa o proceso
KPI es el acrónimo en inglés para indicadores clave de rendimiento. Son medibles clave eficaces para nuestra empresa o proceso.
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La superación de la resistencia al cambio es un reto clave para las organizaciones que se embarcan en la mejora de procesos. El liderazgo tiene que asumir que los programas de cambio no sean el primer escollo que restrinja el impulso natural de nuestros equipos.
El uso del software Minitab entre los cinturones Green y Black para el análisis estadístico de problemas es común, en esta serie de videos aprenderá como usarlo basicamente
Gestión de prioridades en los conflictos. Los equipos de operaciones citan el cambio de contexto constante como uno de sus principales frustraciones. webinar en inglés
Las 5s es una metodología nacida en Japón que tiene como objetivo mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y segur, están basadas en 5 palabras en japonés que comienzan por la letra S.
El sistema de producción de Ford (FPS) se basa en la mejora continua, integrando un sistema lean de producción global, flexible y disciplinado que abarca un conjunto de principios y procesos para impulsar un ambiente de manufactura esbelta o lean manufacturing.
El método Lean Six Sigma combina dos ideas: Lean y Six Sigma. El propósito es reducir la variación de los procesos mediante el análisis de datos.
Para que una empresa sea más productiva y genere más beneficios mediante la eliminación de desperdicios (MUDAS) es necesario un cambio hacia la Filosofía Kaizen
Estos premios se conciben como «El Gran Evento de la Mejora Continua», ya que su objetivo es compartir y reconocer casos de éxito
Presentación de Daniel T Jones de la Lean Enterprise Academy sobre como dirigir una empresa lean.