Los 5 porqués es una técnica sencilla de análisis utilizada para la resolución de un problema a través del causa-efecto explorando sus relaciones. De fácil empleo y uso, se adopta rápidamente y aplica a la gran mayoría de los problemas.
Descarga el libro Lean Manufacturing; Conceptos, Técnicas e Implantación para conocer su grado de implantación en España, la publicación define metodologías y establece recomendaciones entre otros apartados.
Los siete desperdicios o mudas más uno (7+1) están en cualquier proceso de fabricación. Identificar el desperdicio es importante, pero más lo es eliminarlo.
Las 5s es una metodología nacida en Japón que tiene como objetivo mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y segur, están basadas en 5 palabras en japonés que comienzan por la letra S.
Hoy en día se hace más patente que las empresas necesitan estar constantemente implantando mejoras de competitividad
El método Lean se aplica principalmente en las startups y sus dos premisas principales son un desarrollo ultra rápido de la empresa, basado en la reducción al máximo de los costes y el minimizar al máximo el tiempo de salida de un producto
Cualquier empresa lean en camino de la excelencia sabe perfectamente que este es un ideal que trata de acercarnos a la perfección y como tal, imposible de alcanzar.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
