Vídeos y presentaciones lean
Darwinismo porque evolucionamos como industria, negocio, procesos; de la era del fuego, a la del vapor y la revolución industrial que conllevó y ahora la internet de las cosas, el big data… vamos la Revolución Digital.
Serie de siete vídeos que componen la totalidad del SEMINARIO GRATUITO DE LOS FUNDAMENTOS DEL SIX SIGMA realizado por el Centro de e-Learning y Cursos a Distancia UTN FRBA.
Con el diseñó un nuevo andamiaje, Frank Gilbreth fue capaz de reducir el número de movimientos por ladrillo de aproximadamente 18 a 5. Los albañiles podrían colocar ahora 350 ladrillos por hora en vez de los 125 iniciales,
Los 5 porqués es una técnica sencilla de análisis utilizada para la resolución de un problema a través del causa-efecto explorando sus relaciones. De fácil empleo y uso, se adopta rápidamente y aplica a la gran mayoría de los problemas.
Los siete desperdicios o mudas más uno (7+1) están en cualquier proceso de fabricación. Identificar el desperdicio es importante, pero más lo es eliminarlo.
Gestión de prioridades en los conflictos. Los equipos de operaciones citan el cambio de contexto constante como uno de sus principales frustraciones. webinar en inglés
Vídeo sobre rebalanceo o equilibrado de líneas de producción dependiendo de los tiempos ciclo. Una de las herramientas importantes para el control de esta, optimizando la fabricación.
El método de las 5 eses es un método de gestión sencillo originario de Japón basado en cinco principios básicos y al que a menudo las personas no le han dado la importancia merecida.
Presentación de Daniel T Jones de la Lean Enterprise Academy sobre como dirigir una empresa lean.
El trabajo estándar tiene su fundamento en la excelencia operacional y esta considerada una actividad fundamental para el desarrollo de la manufactura esbelta
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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