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El método de las 5s es una metodología muy Lean nacida en Japón que tiene como principal objetivo mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y seguro. Están basadas en 5 palabras en japonés que comienzan por la letra S:
Qué son las 5s
Seiri
Clasificación
Identificar elementos necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos
Clasificar: Hay que mantener sololo necesario en el puesto de trabajo, el resto debe ser eliminado.
Ordenar: Una vez definidos los elementos o herramientas necesarios, deben ser ordenadas e identificadas de manera para un fácil acceso y uso.
Limpiar: El área y lugar de trabajo debe mantenerse limpio para mantener un alto desempeño.
Estandarizar: Eliminar las causas de la suciedad y el desorden y hacer un estándar de las 3 primeras S.
Sostener: Mantener los estándares y asegurar que el sistema no regrese a las prácticas anteriores.
Vídeo Master Gestión de Calidad 5s
Para ampliar más la información de como es el orden y limpieza en la empresa japonesa pueden visualizar el siguiente vídeo de una clase abierta del Master de Gestión de la Calidad sobre las 5s.
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Ha ejercido diferentes puestos de trabajo en Ford Motor Co.
Actualmente es Promotor de Mejora Continua en el FPS (Ford Production System) implantando, dando soporte e instrucción en herramientas y conceptos a los grupos de trabajo, líderes de equipos y supervisores.
[…] sectores al de la automoción han adoptado el método de las 5S entre sus prácticas, obteniendo grandes resultados en el ámbito de la Prevención de Riesgos […]
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
2 Respuestas
[…] sectores al de la automoción han adoptado el método de las 5S entre sus prácticas, obteniendo grandes resultados en el ámbito de la Prevención de Riesgos […]
[…] sencillas pero relevantes como 5S, Gestión Visual, Normalización y Reuniones de Equipo Kaizen se implementaron de forma transversal […]