Implementar Lean en una PYME y gestionar el cambio con éxito
Implementar Lean en una PYME y gestionar el cambio, ha demostrado ser un factor clave para impulsar la eficiencia operativa y fomentar una cultura de mejora continua.
Porqué es importante integrar el Lean en nuestra empresa
Implementar Lean en una PYME y gestionar el cambio, ha demostrado ser un factor clave para impulsar la eficiencia operativa y fomentar una cultura de mejora continua.
La automatización, la inteligencia artificial (IA), el big data y la transformación digital han redefinido las reglas del juego en múltiples sectores. La contratación basada en habilidades se ha convertido en un pilar fundamental para garantizar el talento.
Industria 4.0: Descubre cómo IoT, robótica, ciberseguridad, Big Data e inteligencia artificial están transformando la manufactura con automatización y digitalización avanzada.
Descubre la batalla entre Ford, Toyota, Volkswagen y Tesla por dominar la electrificación del automóvil. Estrategias, fortalezas y desafíos.
En este artículo, analizaremos cómo el LSS evolucionará dentro de la industria de la automoción, incorporando nuevas tecnologías y estrategias para optimizar los procesos de manufactura, logística y calidad.
El método 5P es la herramienta que ayuda a gestionar las estrategias y refuerzos/sinergias y para el que son necesarios un seguimiento especial pues pueden afectar directamente al negocio.
En la Prevención de Riesgos Laborales, las compañías Lean entienden la Seguridad como algo estratégico con tolerancia cero hacia los accidentes y todo aquello que pueda provocarlos evitando el riesgo siempre que sea posible o en su defecto minimizarlo al máximo.
Los siete desperdicios más uno en el Lean manufacturing es una metodología de mejora continua centrada en la optimización del flujo de valor para el cliente eliminando toda el Muda o despilfarro de los procesos de fabricación.
Lean Management trata del empleo de herramientas y conceptos aplicados desde hace décadas en empresas de todo el mundo, de diferentes sectores de producción y/o servicio, tanto grandes como en pequeñas y medianas empresas.
Lean six sigma constraints, lean, 6 sigma y Teoría de las Restricciones para simplificar nuestros procesos, mantener la excelencia y gestionar los recursos
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