Aprendiendo que es lean manufacturing o manufactura esbelta

INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING 

Una de las estrategias del LM o Lean Manufacturing consiste en analizar y medir la eficiencia y productividad de todos los procesos en términos de “valor añadido” y “valor no añadido” o “despilfarro”. Con ello Mejora del valor añadido en los procesos, ahorrando tiempo y dinero eliminando aquello que no aporta valor.

El Lean Manufacturing mide la eficiencia y productividad de los procesos de fabricación. Las empresas usan los indicadores de productividad o KPI como medida clave del rendimiento de sus procesos pero si las mediciones se realizan sobre lo que hacemos, sin plantearnos si está o no bien hecho, si tiene o no “valor”, es muy probable que las cifras camuflen todo el potencial de mejora de competitividad y costes de nuestro sistema.

Para ello habrá que buscar el valor de nuestro proceso, buscar desperdicios y aplicar herramientas clave como las 5S o el despliegue de objetivos, el mantenimiento autónomo de nuestros equipos, la factoría visual, eventos kaizen nos llevarán y mantendrán en el camino de la mejora continua. Como el pensamiento lean continúa extendiéndose a todos los países del mundo, los líderes también se están adaptando las herramientas y principios más allá de la fabricación, la logística y distribución, servicios, salud, construcción, mantenimiento, e incluso el gobierno. De hecho, la conciencia y métodos lean sólo están empezando a echar raíces entre los altos directivos y los líderes de todos los sectores en la actualidad.

Iremos agregando una serie de artículos por si le interesa y quiere saber más sobre como poder llevar su negocio utilizando esta metodología y asumiendo su filosofía.

1 PARA EMPEZAR

1.1 Concepto de Lean Manufacturing.
1.2 Conceptos de valor añadido y valor no añadido.
1.3 Orden y limpieza; Las 5S