Kaizen es una filosofía que transforma la forma en que operan las organizaciones. Para un ingeniero, entender y aplicar Kaizen le puede abrir la puerta a oportunidades significativas de mejora en procesos y productos.
En este artículo, analizaremos cómo el LSS evolucionará dentro de la industria de la automoción, incorporando nuevas tecnologías y estrategias para optimizar los procesos de manufactura, logística y calidad.
Worten acogió recientemente la visita de equipos de Dirección de empresas de distintos sectores. Junto con Kaizen Institute se organizó un evento para compartir las mejores prácticas instauradas y los resultados alcanzados.
Interesante recopilación de tweets sobre manufactura esbelta o lean manufacturing, su metodología, su implantación y su aplicación en diferentes entornos industriales. Desde como aplicar el lean en el sector público, consejos para aplicar metodologías, test para preparar futuros Black Belts,
Las Tres P (3P) es desarrollar un proceso o diseño de un nuevo producto que cumpla con los requisitos del cliente de la manera mas esbelta, mínimo número de residuos, máximo valor agregado y generando el menor impacto mediambiental.
Los siete desperdicios o mudas más uno (7+1) están en cualquier proceso de fabricación. Identificar el desperdicio es importante, pero más lo es eliminarlo.
Gestión de prioridades en los conflictos. Los equipos de operaciones citan el cambio de contexto constante como uno de sus principales frustraciones. webinar en inglés
El método Kanban, en los procesos lean es un sistema de información en los puestos de trabajo que proporciona un mejor flujo de trabajo y materiales al dividir un proceso productivo en varias fases perfectamente delimitadas
Vídeo sobre rebalanceo o equilibrado de líneas de producción dependiendo de los tiempos ciclo. Una de las herramientas importantes para el control de esta, optimizando la fabricación.
Las 5s es una metodología nacida en Japón que tiene como objetivo mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y segur, están basadas en 5 palabras en japonés que comienzan por la letra S.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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