Herramientas para una producción Lean

Para que una  empresa sea más productiva y genere más beneficios mediante la eliminación de  desperdicios (MUDAS) es necesario un cambio hacia la Filosofía Kaizen (mejora continua) que será el pilar básico sobre el que apuntalarse y conseguir alcanzar ser una empresa Lean con personas felices en el desempeño de sus labores y sintiéndose parte de un proyecto común independientemente del rol y responsabilidad que se tenga. Todos reman en la misma dirección, todos suman con su esfuerzo.

Estas herramientas básicas son:

• VSM (Value Stream Mapping) : Analiza y verifica el correcto flujo de materiales e información desde la entrada del pedido de un cliente hasta su entrega. El término fue acuñado en el libro Learning To See (Aprendiendo a mirar).
• 5S: Cinco palabras en japonés que promueven la limpieza y la organización del espacio de trabajo.
• Kaizen: Caminando siempre mejorando, la mejora es continua haciendo más con menos.
• Kanban: Hay que producir solamente los productos o servicios demandados por el cliente mediante el uso de tarjetas de demanda. La palabra “Kanban” significa placa de madera y es usada en letreros y anuncios en Japón.
• TPM (Total Productive Maintenance): Aplicando esta metodología conseguiremos cuidar de las máquinas y equipamientos de modo que podrá ser usado en todo su tiempo disponible.
• SMED Single Minute Exchange of Die (cambio rápido): Cambiar rápidamente de referencia en un equipo. Cuando más rápido es el cambio de referencia mas lotes podremos realizar en menos tiempo o bien reducimos stocks por que ajustamos los pedidos del cliente.