Eficiencia y Competitividad son clave para el éxito, las empresas que destacan son aquellas que optimizan sus procesos para ofrecer productos y servicios de alta calidad, justo a tiempo y menor costo posible.
Taiichi Ohno, creador del Sistema de Producción Toyota (TPS), es considerado como el padre de Lean Manufacturing. El concepto del término tiene su origen a partir del Libro La máquina que cambió el mundo.
Lean Kanban ayuda a las empresas a sobrevivir y crecer en el actual clima de gran presión de los mercados, con cambios frecuentes y rápidos en las necesidades del cliente
Gestión de prioridades en los conflictos. Los equipos de operaciones citan el cambio de contexto constante como uno de sus principales frustraciones. webinar en inglés
El método Kanban, en los procesos lean es un sistema de información en los puestos de trabajo que proporciona un mejor flujo de trabajo y materiales al dividir un proceso productivo en varias fases perfectamente delimitadas
Lean six sigma constraints, lean, 6 sigma y Teoría de las Restricciones para simplificar nuestros procesos, mantener la excelencia y gestionar los recursos
Para que una empresa sea más productiva y genere más beneficios mediante la eliminación de desperdicios (MUDAS) es necesario un cambio hacia la Filosofía Kaizen
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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