Como obtener unos KPI eficaces para mi empresa o proceso
KPI es el acrónimo en inglés para indicadores clave de rendimiento. Son medibles clave eficaces para nuestra empresa o proceso.
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El método 5P es la herramienta que ayuda a gestionar las estrategias y refuerzos/sinergias y para el que son necesarios un seguimiento especial pues pueden afectar directamente al negocio.
Durante la última década ha surgido un nuevo concepto o método que nos acerca más a la excelencia durante la fase de proyecto, el Agile.
Lean Kanban ayuda a las empresas a sobrevivir y crecer en el actual clima de gran presión de los mercados, con cambios frecuentes y rápidos en las necesidades del cliente
Lean six sigma constraints, lean, 6 sigma y Teoría de las Restricciones para simplificar nuestros procesos, mantener la excelencia y gestionar los recursos
El Coaching del (GB) y del Black Belt (BB) es de suma importancia para muchas empresas. De la acertada aplicación de la formación del Lean Six Sigma y de la criticidad del enfoque, dependerá el éxito de los proyectos de mejora.
El método Lean Six Sigma combina dos ideas: Lean y Six Sigma. El propósito es reducir la variación de los procesos mediante el análisis de datos.
Hoy en día se hace más patente que las empresas necesitan estar constantemente implantando mejoras de competitividad
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