Con el diseñó un nuevo andamiaje, Frank Gilbreth fue capaz de reducir el número de movimientos por ladrillo de aproximadamente 18 a 5. Los albañiles podrían colocar ahora 350 ladrillos por hora en vez de los 125 iniciales,
Lean Management trata del empleo de herramientas y conceptos aplicados desde hace décadas en empresas de todo el mundo, de diferentes sectores de producción y/o servicio, tanto grandes como en pequeñas y medianas empresas.
Taiichi Ohno, creador del Sistema de Producción Toyota (TPS), es considerado como el padre de Lean Manufacturing. El concepto del término tiene su origen a partir del Libro La máquina que cambió el mundo.
En el libro Lean Manufacturing 🏭 (producción esbelta) con la ayuda de numerosos ejemplos, dibujos y tablas, expone de forma ordenada y sencilla las metodologías que constituyen los cimientos y la estructura de «la casa del lean manufacturing»
La cultura Lean no solo impulsa la excelencia operativa, sino que también fomenta una mentalidad de mejora continua que beneficia tanto a las empresas como a sus clientes.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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