Eficiencia y Competitividad son clave para el éxito, las empresas que destacan son aquellas que optimizan sus procesos para ofrecer productos y servicios de alta calidad, justo a tiempo y menor costo posible.
Implementar Lean en una PYME y gestionar el cambio, ha demostrado ser un factor clave para impulsar la eficiencia operativa y fomentar una cultura de mejora continua.
Kaizen es una filosofía que transforma la forma en que operan las organizaciones. Para un ingeniero, entender y aplicar Kaizen le puede abrir la puerta a oportunidades significativas de mejora en procesos y productos.
Descubre cómo la fabricación aditiva y la impresión 3D transforman la industria automotriz y optimizan la producción de proveedores, acelerando prototipos y reduciendo costos.
Serie de siete vídeos que componen la totalidad del SEMINARIO GRATUITO DE LOS FUNDAMENTOS DEL SIX SIGMA realizado por el Centro de e-Learning y Cursos a Distancia UTN FRBA.
En la Prevención de Riesgos Laborales, las compañías Lean entienden la Seguridad como algo estratégico con tolerancia cero hacia los accidentes y todo aquello que pueda provocarlos evitando el riesgo siempre que sea posible o en su defecto minimizarlo al máximo.
Ford España, la empresa más grande en la Comunitat ha vivido en cinco años un completo cambio con una planta ampliada y más productiva que nunca; y de su negocio, enfocado ahora a la exportación de modelos altos de gama
Los siete desperdicios más uno en el Lean manufacturing es una metodología de mejora continua centrada en la optimización del flujo de valor para el cliente eliminando toda el Muda o despilfarro de los procesos de fabricación.
El método Kanban, en los procesos lean es un sistema de información en los puestos de trabajo que proporciona un mejor flujo de trabajo y materiales al dividir un proceso productivo en varias fases perfectamente delimitadas
El GDoH y Instituto Lean de África (LIA) han puesto en marcha un programa para mejorar la eficiencia del personal y reducir los tiempos de espera de los pacientes en los hospitales provinciales.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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