El método Lean se aplica principalmente en las startups y sus dos premisas principales son un desarrollo ultra rápido de la empresa, basado en la reducción al máximo de los costes y el minimizar al máximo el tiempo de salida de un producto
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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