Las 5s es una metodología nacida en Japón que tiene como objetivo mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y segur, están basadas en 5 palabras en japonés que comienzan por la letra S.
El trabajo estándar tiene su fundamento en la excelencia operacional considerada una actividad fundamental para el desarrollo de la manufactura esbelta.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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