El Big Data, Grandes Datos o Datos Masivos se refiere sistemas informáticos basados en la acumulación a gran escala de datos tanto estructurados como no estructurados y de los procedimientos usados para identificar patrones recurrentes dentro de esos datos.
Lean Management trata del empleo de herramientas y conceptos aplicados desde hace décadas en empresas de todo el mundo, de diferentes sectores de producción y/o servicio, tanto grandes como en pequeñas y medianas empresas.
Las Tres P (3P) es desarrollar un proceso o diseño de un nuevo producto que cumpla con los requisitos del cliente de la manera mas esbelta, mínimo número de residuos, máximo valor agregado y generando el menor impacto mediambiental.
No es fácil realizar presentaciones efectivas. No todo el mundo posee innatamente las técnicas y la confianza necesarias para lograr una significativa mejora en la transmisión de ideas.
El uso del software Minitab entre los cinturones Green y Black para el análisis estadístico de problemas es común, en esta serie de videos aprenderá como usarlo basicamente
El método Kanban, en los procesos lean es un sistema de información en los puestos de trabajo que proporciona un mejor flujo de trabajo y materiales al dividir un proceso productivo en varias fases perfectamente delimitadas
Lean six sigma constraints, lean, 6 sigma y Teoría de las Restricciones para simplificar nuestros procesos, mantener la excelencia y gestionar los recursos
Las 5s es una metodología nacida en Japón que tiene como objetivo mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y segur, están basadas en 5 palabras en japonés que comienzan por la letra S.
El liderazgo es difícil de definir y entender. La mayoría sabemos reconocer un gran líder cuando se ha trabajado para uno, pero incluso ellos puede tener dificultades para explicar los detalles de lo que hacen y eso hace que su liderazgo no sea tan eficaz.
El sistema de producción de Ford (FPS) se basa en la mejora continua, integrando un sistema lean de producción global, flexible y disciplinado que abarca un conjunto de principios y procesos para impulsar un ambiente de manufactura esbelta o lean manufacturing.
La capacidad de una empresa para mejorar competitivamente reside en la capacidad de sus directivos en conseguir que toda la empresa sea un equipo de personas con objetivos comunes enfocados al cliente, una alta motivación y que trabajen juntos en el desarrollo de herramientas que permitan a la organización reducir sus costes y plazos de entrega, incrementando calidad, flexibilidad y satisfacción del cliente.
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